財務管理
更新時間：2016-10-14 3018 次
財務管理類課程(非財務的財務經理管理)
課程名稱：非財務的財務經理管理
課程背景：
企業要想獲得更大發展，不僅要追求利潤的持續增長，同時還要關注成本的內控，這兩點都是透過財務管理來進行實現，因此這就要求企業的管理人員必須具備有效的財務管理技能。由于部門經理不是專業的財務工作者，往往對此重要職能的認識不夠，導致在經營管理和重大項目立項時缺乏相應的財務管理數據作為分析和決策支持，造成巨大的管理資源浪費和帶來不應有的管理風險。解決此問題最根本的途徑就是建立健全財務管理制度和體系，加強部門管理人員財務意識和基本的財務分析和應用等管理技能。
課時安排：2*6課時
課程目標：
幫助非財務專業的管理者快速掌握必要的企業財務管理的基礎知識，準確使用會計信息，擴大視野，提高在商務運作中特別是在企業發展中應用財務會計知識的能力，為日常管理和重大項目立項提供輔助決策； 認識到企業財務管理的對于普通管理人員的重要性，澄清以往對財務管理認識上的不足，具備財務管理的基本意識，能夠正確行使管理人員的三大財務職能，通過對財務管理體系的介紹使之有整體的認識和把握，同時幫助非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通； 對財務報告的組成部分有清晰的了解，能夠正確閱讀財務管理的三大報表，現金流量表、收益表和資產負債表，并能夠理解相關財務報表之間的邏輯關系，了解財務分析的基本方法，能夠對公司盈利能力、經營效率、財務安全等方面進行分析； 對公司和部門成本控制及預算管理系統有充分的認識，了解公司和部門成本的構成及成本控制的方法，掌握編制預算的基本程序，能夠通過對企業價值的評打造公司最佳的資本結構；
對于企業內控系統有初步的了解和認識，為企業財務管理走向規范奠定一定的基礎。
課程大綱：
一、財務管理的基礎知識；
二、財務報告閱讀——解讀企業運營；
三、公司財務報告分析；
A.財務分析的基本方法
B.財務分析的應用
四、企業的成本控制；
A.公司/部門成本及其控制
B.公司費用及其控制
五、全面預算管理
六、企業內部控制
課程特色：
提供精心提煉后的非財務人員的財務管理技能的核心和精髓；而不是綜合的面面俱到； 擯棄學院式教育追求的“大而全”的傳統，用最短的時間學到最實用的知識； 注重系統化培養和訓練，強調規范操作和專業技能，突出實戰性與實用性。
課程亮點：印象定制化服務，課程內容根據企業需求，可以做部分完善和調整。
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課程名稱：非財務的財務經理管理
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企業要想獲得更大發展，不僅要追求利潤的持續增長，同時還要關注成本的內控，這兩點都是透過財務管理來進行實現，因此這就要求企業的管理人員必須具備有效的財務管理技能。由于部門經理不是專業的財務工作者，往往對此重要職能的認識不夠，導致在經營管理和重大項目立項時缺乏相應的財務管理數據作為分析和決策支持，造成巨大的管理資源浪費和帶來不應有的管理風險。解決此問題最根本的途徑就是建立健全財務管理制度和體系，加強部門管理人員財務意識和基本的財務分析和應用等管理技能。
課時安排：2*6課時
課程目標：
幫助非財務專業的管理者快速掌握必要的企業財務管理的基礎知識，準確使用會計信息，擴大視野，提高在商務運作中特別是在企業發展中應用財務會計知識的能力，為日常管理和重大項目立項提供輔助決策； 認識到企業財務管理的對于普通管理人員的重要性，澄清以往對財務管理認識上的不足，具備財務管理的基本意識，能夠正確行使管理人員的三大財務職能，通過對財務管理體系的介紹使之有整體的認識和把握，同時幫助非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通； 對財務報告的組成部分有清晰的了解，能夠正確閱讀財務管理的三大報表，現金流量表、收益表和資產負債表，并能夠理解相關財務報表之間的邏輯關系，了解財務分析的基本方法，能夠對公司盈利能力、經營效率、財務安全等方面進行分析； 對公司和部門成本控制及預算管理系統有充分的認識，了解公司和部門成本的構成及成本控制的方法，掌握編制預算的基本程序，能夠通過對企業價值的評打造公司最佳的資本結構；
對于企業內控系統有初步的了解和認識，為企業財務管理走向規范奠定一定的基礎。
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一、財務管理的基礎知識；
二、財務報告閱讀——解讀企業運營；
三、公司財務報告分析；
A.財務分析的基本方法
B.財務分析的應用
四、企業的成本控制；
A.公司/部門成本及其控制
B.公司費用及其控制
五、全面預算管理
六、企業內部控制
課程特色：
提供精心提煉后的非財務人員的財務管理技能的核心和精髓；而不是綜合的面面俱到； 擯棄學院式教育追求的“大而全”的傳統，用最短的時間學到最實用的知識； 注重系統化培養和訓練，強調規范操作和專業技能，突出實戰性與實用性。
課程亮點：印象定制化服務，課程內容根據企業需求，可以做部分完善和調整。
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